Eigenlijk lijkt alles prima te gaan: de planning zit vol, je haalt voldoende omzet op onderdelen en je team is volop aan het werk. Toch knaagt er iets. Is er ruimte om meer winst te maken? Werken we echt zo efficiënt als we kunnen? Waar laten we kansen liggen?
Het verbeteren van rendement en arbeidsproductiviteit heeft een positieve invloed op de financiële prestaties, concurrentiepositie, groeimogelijkheden en klant- en werknemerstevredenheid van je autobedrijf. Wil je hiermee aan de slag, dan kan je rekenen op de kennis en ervaring van Innovam.
Onze experts staan klaar om jou en je team te helpen bij het op orde brengen van jullie aftersales. Of het nu gaat om het verbeteren van werkprocessen, het stroomlijnen van de werkplaats of het vinden van efficiëntere oplossingen. Onze verbeteringen pas je de volgende dag direct toe in de werkplaats. Daarnaast zijn ze toekomstbestendig, zodat je er op de lange termijn profijt van blijft hebben.
Samen beginnen we met het analyseren van jullie bedrijfsprocessen. Zo ontdekken we waar de kansen voor verbetering liggen. Daarna maakt onze expert een verbeterplan, specifiek afgestemd op wat jouw autobedrijf nodig heeft. Maar het blijft niet bij een plan. We gaan een stap verder en helpen je om de verbeteringen uit te voeren.
In de eerste fase onderzoeken we jouw bedrijf. Dit is een soort audit waarin we alle bedrijfsprocessen bekijken. Tijdens deze fase komen we erachter wat er goed gaat en waar er ruimte is voor verbetering. Door met medewerkers te praten, zorgen we ervoor dat iedereen betrokken is.
In de implementatiefase gaan we samen met jou aan de slag om de verbeteringen door te voeren. We volgen een aantal stappen; van het maken van nieuwe werkprocessen tot het informeren en instrueren van medewerkers.
De borgingsfase is erop gericht om jullie organisatie te begeleiden bij het omarmen van de nieuwe werkwijze. We zorgen ervoor dat medewerkers zich bewust worden van de veranderingen en de nieuwe manier van werken.
